Анализ деятельности компании "Автоматизация бизнеса". Выработка стратегии — страница 2
предприятия на год, рассчитывает экономические и финансовые показатели деятельности торговой сети. В его обязанности входит также определение оптимального объема продаж для увеличения прибыли предприятия. Стратегической целью деятельности предприятия является ежегодный рост продаж товаров на 15%. 3. Анализ потребителя Потенциальными потребителями этих товаров являются бизнес-единицы (ООО, ОАО, ЗАО, ИП) г. Сургута. На рынке товаров программного обеспечения в г. Сургуте представлено большое множество разнообразной продукции. Наибольшей популярностью у потребителей пользуются программы, направленные на: контроль работы компании, ведение статистических показателей деятельности сотрудников; ведение организационной структуры предприятия с описанием функциональных обязанностей; учет и анализ данных. Для определения круга потенциальных клиентов компании "Автоматизация Бизнеса" следует проанализировать круг потребительских предпочтений товаров в области программного обеспечения. После начала финансового кризиса потребители склонны оценивать товар в первую очередь по его стоимости и легко переходить с потребления одной марки на другую. Если цена товара выше, чем на аналогичные товары других фирм, покупатель, несмотря на, приверженность к одной марке будет покупать более дешевую. 4. Анализ поставщиков Немаловажное место в стратегическом управлении занимает изучение следующего элемента непосредственного окружения предприятия - конкурентов, то есть тех, с кем предприятию приходится бороться за ресурсы, которые необходимо получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование. В г. Сургуте рыночная площадка в области программного обеспечения достаточно насыщена товарами. В городе насчитывается около восемнадцати достаточно перспективных компаний, которые занимаются разработкой и внедрением программного обеспечения. Большинство компаний имеют выгодное географическое расположение для реализации своей деятельности. Потребителю предлагаются различные виды товаров отечественного и импортного производства. Поэтому конкуренция между компаниями очень жесткая. Изучение конкурентов направлено на то, чтобы выявить слабые и сильные стороны конкурентов и на базе этого построить свою стратегию конкурентной борьбы. В таких сложных и противоречивых условиях осуществляет "Автоматизация Бизнеса" свою деятельность, а выстоять в них и адаптироваться предприятию должна помочь внутренняя среда. 5. Маркетинг На предприятии имеется отдел маркетинга во главе с начальником отдела маркетинга. Отдел маркетинга
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные