Анализ бизнес-срезы ОАО "НЭТА" — страница 10

  • Просмотров 10800
  • Скачиваний 73
  • Размер файла 419
    Кб

качественные и количественные, есть и в методах сбора информации о состоянии внешней среды. Самое простое, что можно посоветовать начинающему предпринимателю в анализе внешней среды - обратиться к историческим показателям. Данные по всем регионам России хранятся в институте статистики. Общими объектами качественного прогнозирования состояния внешней среды в первую очередь для предприятия являются тенденции общественного

и политико-экономического развития, отражаемые в основном в законодательстве. Например, закон о налогах, закон об акционерных обществах, закон об участии в управлении коммерческими и некоммерческими предприятиям, закон о местном самоуправлении, тенденции государственной политики в области транспорта, энергообеспечения, защиты окружающей среды, труда и занятости и т.п. Все это тесно связано с деятельностью предприятий,

влияет на их развитие. Однако, мировой опыт показывает, что политическая ситуация всегда представляет для предприятий трудно прогнозируемую область и является зоной финансовых и социальных рисков. К специальным объектам прогнозирования состояния внешней среды относятся технологическое развитие, характер и сроки развития рыночной активности конкурентов и поставщиков, качественные изменения спроса на рынке. Методы

качественного прогнозирования состояния внешней среды основаны на различных видах опроса. Первая группа методов опроса - одноступенчатые методы - базируется на прямых опросах. При данном методе требуется точных подход к анализу выборок и вероятностей. Данный метод помогает спрогнозировать вид и сроки изменения рыночной активности, как конкурентов, так и потребителей. Вторая группа методов опроса - многоступенчатые методы -

основаны на обращении к определенному кругу экспертов (Метод Дельфи): 1) разработка опросника и передача его экспертам; 2) свод отдельных анонимных ответов в один групповой ответ; 3) информирование участников о содержании группового ответа и проведение нового, уточненного опроса; 4) подведение итогов опроса Информация поступающая имеет "обратную связь", что приводит к более точным данным. Техническое развитие внешней среды

может быть спрогнозировано на уровне отрасли. Методы прогнозирования могут применяться как в комбинации, так и по отдельности, как макро, так и мини методами. Таким образом, анализ внешней среды позволяет организации создать перечень опасностей и возможностей, с которыми она сталкивается в этой среде. Для успешного формирования стратегии руководство должно иметь полное представление о существенных внешних проблемах. 2.