Анализ бизнес-плана фирмы "АВС" — страница 9

  • Просмотров 3402
  • Скачиваний 31
  • Размер файла 39
    Кб

контрактов, разработка документации проекта, строительство объектов и пуск производства, что помогло бы учредителям фирмы детальнее представить свой проект и выявить возможные его отклонения и недоработки. Положительные черты бизнес-плана фирмы «АВС»: В разделе "История фирмы" указана цель бизнес-плана, вид продукции и ее номенклатура, мощность действующей фирмы и место ее размещения, ориентация проекта, основные

мероприятия по разработке проекта. Раздел "Наши продукты и рынки сбыта" содержит информацию о том, каким видом деятельности планирует заниматься фирма. Здесь представлен сравнительный анализ продукции конкурентов, показывается, какие преимущества получают производитель и потребитель предлагаемого вида деятельности, отражаются основные показатели качества продукции и организация ее сервисного обслуживания, цена

продукции и затраты на производство, примерная величина прибыли, которую будет приносить каждая единица товара. Также был изучен автомобильный рынок Республики Беларусь, и была высчитана доля рынка, которую может занимать фирма «АВС». В разделе "Основные принципы маркетинговой стратегии предприятия" была описана наступательная маркетинговая стратегия. Было проведено исследование рынка и определен нижний порог цен на

различные марки автомобилей и виды услуг. По произведенным расчетам, фирма "ABC" сможет работать, получать прибыль и обеспечивать требуемый уровень качества, если установит цены не выше ориентира, за счет достаточно больших объемов производства, оперативной организации поставок и прямых контактов с поставщиками. В разделе "Производство" оценен уровень экономического потенциала и возможности его качественного

изменения в процессе выполнения проекта. Даны оценка уровня технологического потенциала предприятия и характеристика технологического оборудования, которое будет задействовано в производственном процессе. Представлены данные по кадровому обеспечению предприятия, включая вопросы набора, обучения и переподготовки кадров. Особое внимание уделено уровню компетенции управленческих кадров и консультантов. В разделе

"Управление" приведена организационная схема предприятия, то есть кратко освещена проблема производственного менеджмента. В разделе бизнес-плана "Финансовый план" отражены как инвестиционные, так и производственные издержки (полные и на единицу продукции). Он состоит из ряда подразделов: "Источники и распределение капиталовложений"; "Прогноз прибылей и убытков"; "Прогноз движения денежных средств на