Анализ бизнес-плана фирмы "АВС" — страница 11

  • Просмотров 5076
  • Скачиваний 37
  • Размер файла 39
    Кб

счет достаточно больших объемов производства, оперативной организации поставок и прямых контактов с поставщиками. Мощности ООО «АВС» должны быть достаточными для проведения капитального ремонта автомобилей на продажу, а также сервисного обслуживания автомобилей клиентов. По проведенным расчетам, для обеспечения бесперебойного производства достаточно одной мастерской (на 10-12 мест), где располагается все необходимое

оборудование, а также должна работала система отопления. Запланировано строительство гаража на 20-25 мест для стоянки не готовых к продаже автомобилей, хранения запчастей и расходных материалов. Магазин по продаже запчастей и других автомобильных принадлежностей будет находиться недалеко от площадки автосалона. Собственный капитал предприятия составляет 13 800 долл. США. Долгосрочный кредит банка: 27 000 долл. США. Ремонт

зданий и строительство площадки с подъездными путями: 9 000 долл. США. Приобретение оборудования: 8 000 долл. США. Закупка автомобилей (4 штуки): 20 000 долл. США. Закупка запчастей и расходных материалов: 3 800 долл. США. ООО «АВС» нуждается в кредите суммой 27 000 долл. США сроком на три года. Фирма сможет погасить кредит, только по истечении указанного срока. ООО «АВС» обязуются платить процент по ставке не выше 40% годовых в

валюте. Гарантией возврата кредита является имущество ООО «АВС», а именно: приватизированная трехкомнатная квартира; дача; гараж; 2 автомобиля. Экспертами это имущество было оценено на сумму в 30 000 долл. США. ООО «АВС» гарантирует надежность данного проекта и своевременность выплат. Перспективы развития ООО «АВС» зависят от многих факторов. Один из важнейших - привлечение и поддержка квалифицированных мастеров и

производственного персонала. С развитием рынка автосервиса конкуренция на рынке грамотных профессионалов будет расти и нет гарантии в том, что ООО «АВС» удастся удержать необходимых ей специалистов. Потеря ООО «АВС» квалифицированных менеджеров может нанести существенный урон бизнесу и перспективам предприятия. В целом, проект не имеет каких-либо специфических рисков, отличных от рисков нормальной хозяйственной

деятельности и экономической политики. Список использованных источников Бизнес-планирование: Учебник для вузов по экон. спец. / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова; РЭА. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 670 с. Бизнес-планирование на фирме: Учебное пособие./Сост. Л.И. Поддерегина, Э.М. Гайнутдинов, Е.В. Поддерегин, В.Г. Гайнудинова. - Мн.: МГВРК, 2004. - 124 с. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Форум: Инфра-М, 2004. - 256 с.