Анализ бизнес-плана фирмы "АВС" — страница 10

первый год работы предприятия". Финансовая оценка проекта осуществлена на основе показателей рентабельности, структуры капитала, финансовой независимости, оборачиваемости капитала, текущей ликвидности. При разработке финансового плана учитывался предполагаемый объем продаж, себестоимость продукции, возможные варианты приобретения инструментов и реализации продукции. В целом бизнес-план составлен грамотно, с

изложенными в нем необходимыми разделами. 3. Напишите резюме к бизнес-плану фирмы “АВС” РЕЗЮМЕ представляет краткое содержание концепции бизнес-плана и описание ключевых моментов, позволяющих сформировать эффективную стратегию управления предприятием. В резюме отражается информация о технологической новизне изготовления продукции, ее экономической оценке и социальной значимости. Резюме должно привлечь инвесторов,

которые вложат капитал в развитие производства, и включать ответы на следующие вопросы: - цели и сущность бизнес-плана; - экономика предприятия, его финансовое состояние; - преимущества продукта, ожидаемый на него спрос и емкость рынка; - инновационная стратегия; - потребный объем инвестиций и источники их получения; - производственная стратегия; - выручка от реализации продукции и объем прибыли;

- эффективность инвестиций и срок их окупаемости; - социальные вопросы. Резюме к бизнес-плану фирмы “АВС” ООО «ABC» занимается продажей и ремонтом импортных автомобилей на белорусском рынке. В настоящее время установлены тесные контакты с партнером из ФРГ по поставке подержанных автомобилей как низкого и среднего, так и высокого класса. В ближайшем время ООО «АВС» планирует заниматься поставкой из-за границы и

капитальный ремонт автомобилей среднего и высокого класса. ООО «АВС» планирует заняться ремонтом автомобилей клиентов. Предоставление этой услуги позволит обеспечить постоянную загрузку производственных мощностей предприятия. На фирме будет организована, не только продажа автомобилей, но и послепродажное обслуживание. ООО «АВС» будет заниматься продажей запасных частей и аксессуаров. Вначале, данный вид деятельности

будет практически не рентабельным, но его деятельность будет способствовать продвижению основных продуктов и услуг. ООО «АВС» планирует проводить активную, наступательную маркетинговую стратегию: поддерживать цену на достаточно низком уровне в сравнении с конкурентами. По произведенным расчетам, фирма «ABC» сможет работать, получать прибыль и обеспечивать требуемый уровень качества, если установит цены не выше ориентира, за