Американская система менеджмента

  • Просмотров 4502
  • Скачиваний 47
  • Размер файла 248
    Кб

Американская система менеджмента Содержание Введение Глава 1. Сущность и основные черты американской системы менеджмента 1.1 История развития американской системы менеджмента 1.2 Понятие и основные особенности американской школы менеджмента 1.3 Характерные черты современного американского менеджмента Глава 2. Современное состояние американского менеджмента 2.1 Преимущества и недостатки американской системы менеджмента 2.2

Сравнение европейских и американской системы менеджмента 2.3 Сравнение японской и американской системы менеджмента Глава 3. Анализ американской системы менеджмента на примере американских компаний 3.1 Анализ менеджмента компании Avaya 3.2 Особенности компании "Johnson & Johnson" 3.3 Приемы эффективного управления в преуспевающих американских компаниях Заключение Список использованной литературы Введение Актуальность данной

темы обусловлена многими факторами. Во всем мире сейчас происходит перестройка политики управления в компаниях, что связано с мировым экономическим кризисом. Многие организации начинают искать новый путь развития, поиск новых потребителей, выпуск новых продукций, пользующихся большим спросом и приносящих фирме необходимую для развития прибыль. В современной экономике наблюдается постоянное стремление к повышению

эффективности производства. Чтобы удержаться сейчас "на плаву", надо иметь адекватную рынку систему управления, которая способна обеспечить производительность и эффективность, а также удовлетворить потребности потребителей и поставщиков. Все это заставляет искать новые пути развития фирм. Но не только в "глобальном" плане интересно изучение других форм менеджмента, отличных от общепринятых. Каждая фирма, каждый

руководитель сталкивается с проблемами на производстве. Также и каждый этап развития фирмы характеризуется потребностями в специальном стиле управления. Иногда в нестабильных ситуациях требуется авторитарный стиль управления, он характеризуется скоростью принятия и исполнения решений. Для других компаний характерен демократический стиль, который позволяет детально прорабатывать решения, удерживать и постепенно