Алгоритм формирования корпоративной культуры на предприятии

  • Просмотров 4337
  • Скачиваний 42
  • Размер файла 98
    Кб

2 Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретико-методологические аспекты формирования корпоративной культуры на предприятии 7 1.1. Общие понятия и сущность корпоративной культуры 7 1.2. Элементы корпоративной культуры 21 1.2.1. Система ценностей, стандарты поведения 21 1.2.2. Девизы, лозунги, символы 29 1.2.3. Мифы, легенды, герои 31 1.2.4 Ритуалы, традиции, мероприятия 34 Глава.2. Корпоративная культура: 38 современное состояние 38 2.1. Мировой опыт по

формированию корпоративной культуры 38 2.2. Технологии формирования корпоративной культуры 42 Глава 3. Алгоритм формирования корпоративной культуры в Интернет-клубе «Южэнерго» 42 Заключение 42 Список литературы 42 Введение Корпоративная культура - это междисциплинарное направление исследований, которое находится на стыке нескольких областей знания, таких как менеджмент, организационное поведение, социология, психология,

культурология. Именно многодисциплинарность данной концепции, её уникальная интегративная сущность, с одной стороны, создают при её рассмотрении определённые сложности познавательного плана, а с другой - дают возможность грамотно и эффективно управлять предприятием. Вопрос организационной культуры является относительно новым и мало изученным в нашей стране и за рубежом. Даже в США исследованием этой проблемы начали

заниматься лишь в 80-90-х годах, а в России и того позже. Поэтому пришло время серьезно заняться изучением деятельности организации с позиции организационной культуры. Об интересе к этой проблеме свидетельствуют запросы руководителей и специалистов, а также реальные заказы организаций на выполнение исследовательских проектов. Культура фирмы - не синоним понятия «климат». Культура сама предполагает климат, ценности, стиль,

взаимоотношения в данной организации. В ее понятие входят: некие постоянно повторяющиеся характеристики поведения людей, например: ритуалы, формы проявления почтительности, манера поведения, нормы производственных групп; философия, которая определяет политику организации по отношению к работникам или заказчикам; «правила игры», которые надо соблюдать, чтобы преуспеть в организации. Российские фирмы и предприятия, еще не