Актуальность планирования в современных условиях и роль бизнес - планирования в его совершенс — страница 4

  • Просмотров 5650
  • Скачиваний 38
  • Размер файла 142
    Кб

Рекомендуется излагать содержание бизнес-плана простым, доходчивым, живым языком, исключая использование сленга, (т. е. условных слов, принятых в профессиональной сфере). В бизнес-плане целесообразно привести цифровую информацию, систематизированную по определенным критериям (показателям) и представленную в аналитической (табличной) или графической формах. Чем ярче, убедительнее, иллюстративнее написан бизнес-план, тем

ощутимее конечный результат. Итак, практические советы при работе над бизнес-планом: Будьте реалистичны. Разработайте Ваш бизнес-план реально и прагматично. Подтверждайте Ваши утверждения документально. Создавайте Ваше уникальное преимущество при продажах. Если у Вас есть преимущество, которое повышает Ваши шансы и убедительно выделяет Вас среди конкурентов, смело подчеркивайте его. Будьте гибкими. Вам непременно будет

нужно время от времени по мере изменений рыночных условий корректировать свой бизнес-план. Используйте преимущества современных технологий. Современные компьютерные программы и программное обеспечение помогут Вам проиграть различные варианты и получить ценные представления о будущем. Обратите внимание на внешнее оформление. Бизнес-план должен быть внешне безупречным, простым, тщательно подготовленным, четко и без ошибок

напечатанным и в соответствующем переплете. Представляйте бизнес-план умело, учитывая возможности графического изображения информации. Структура бизнес-плана и методические рекомендации по его написанию Одним из главных вопросов при подготовке бизнес-плана, с точки зрения полноты охвата проблем и последовательности их решения, является вопрос о структуре бизнес-плана и внутренней структуре его разделов. Структура должна

быть построена так четко, чтобы потенциальный инвестор (или тот, кто будет знакомиться с бизнес-планом) смог сразу оценить глубину и разносторонность, заложенную при подготовке бизнес-плана. Следует отметить, что необходимо ориентироваться на разработку бизнес-плана нового предприятия или действующего предприятия, работающего над созданием и производством нового изделия, внедрением новой технологии. Исходя из вышеуказанной

типологии бизнес-планов, следует и рекомендуемая структура бизнес-плана. Итак, структура бизнес-плана может быть следующей: титульный лист; содержание (оглавление); резюме; описание предприятия и отрасли; характеристика объекта бизнеса; исследование и анализ рынка; план маркетинговых действий на рынке; план производства; организационный план; оценка рисков и страхование; финансовый план; стратегия финансирования; приложения.