Акмеологические особенности оптимизации управленческих решений — страница 7

  • Просмотров 5218
  • Скачиваний 36
  • Размер файла 51
    Кб

повышает его компетентность в принятии профессиональных решений, решении проблемных ситуаций и т.д., что в целом делает его более конкурентоспособным. Перспективными направлениями в изучении профессиональной компетентности как компонента акмеологической модели конкурентоспособного специалиста являются исследования особенностей содержания и структуры профессиональной компетентности конкурентоспособных специалистов в

различных отраслях, акмеологических закономерностей и механизмов развития профессиональной компетентности. Основным акмеологическим фактором развития конкурентоспособного специалиста является формирование субъектной позиции в профессиональной деятельности и саморазвитии. Субъектная позиция проявляется в: осуществлении осознанного выбора при решении любых профессиональных и личностных задач; самоорганизации в

условиях неопределенности; гибкости в проектировании и реализации организационных и межличностных отношений; критическом отношении к себе, своей деятельности, социуму; психологической устойчивости к переменам в социальной, экономической и производственной среде; ответственности за принятые решения в области профессиональной деятельности и саморазвития; активности в разрешении личностных и профессиональных проблем;

рефлексивной саморегуляции. (7) Использование управленцем возможности учесть сознание, самосознание и другие высшие возможности другого человека позволят повысит эффективность управленческой деятельности. Этому посвящены любые рефлексивные фазы, обсуждение конфликтов, инновационных предложений, диагностики ситуации и поведения конкретных лиц и т.п. Процесс вхождения в новую деятельность или даже повторное вхождение в

знакомое звено любой деятельности включает в себя и знакомство с содержанием нормы деятельности, и самоопределение исполнителя. Оба процесса не могут осуществляться вне тех дополнительных возможностей, которыми обладает человек. Часто управленческая деятельность руководителя связана с организацией исполнительной деятельности, которая имеет в свою очередь ряд особенностей. Ее исходным принципом выступает реализация норм,

что, связано с сознательной формой отчуждения от принципа удовлетворения своих потребностей на время деятельности. Следовательно, осуществлению исполнительской деятельности предшествует согласовательный в общении и мыслекоммуникативный процесс понимания содержания нормы, его соотнесение с индивидуальными потребностями, их прогнозом, прогнозом типа существования в рамках предлагаемой деятельности, сопоставление