Акционерная форма собственности. Достоинства и недостатки — страница 6

Через акционерную форму значительно облегчается процесс перелива капитала, который стимулирует быстрые структурные сдвиги в отраслях экономики, что содействует созданию и освоению новых видов продукции, внедрению новых технологий, повышению конкурентоспособности продукции и фирм. Перевод предприятий в коллективную собственность стимулируется следующими способами: - предоставлением значительных и стабильных налоговых

льгот; - предоставлением кредитов по ставкам на 20%, ниже рыночной стоимости кредитов; - предоставлением скидок на выплату процентов с основной суммы долга. Порядок передачи предприятий в коллективную собственность предусматривает: 1 разработку плана (программы) передачи с участием работников, образование независимого фонда, который от имени компании получает в банке или другом финансовом учреждении целевой долгосрочный заем

на 5-10 лет для выкупа акций у их владельцев; 2 все акции, сконцентрированные в фонде, распределяются между работниками компании, участвующими в данной программе, пропорционально размеру их заработной платы; фонд организует выплату процентов по займу и основной суммы долга из получаемой прибыли; после полной выплаты займа производится выплата дивидендов.0 Фирма, участвующая в таких программах, сама устанавливает формы выплаты

дивидендов. В одних фирмах работник получает собственный счет, на который перечисляется часть прибыли, причем фирма не гарантирует фиксированного дохода. В других фирмах, наоборот, гарантируется уровень дохода независимо от финансового положения фирмы, но его размеры намного меньше, чем дивиденды. Продавая акции своим работникам, фирма часто ставит целью снижение издержек производства за счет уменьшения общего фонда

заработной платы и стимулирования рабочих к получению более высоких прибылей и соответственно повышению уровня дивидендов. В фирмах, где полным собственником капитала выступает персонал, складываются особые отношения между администрацией и работниками. Здесь управленческий состав нанимается коллективом работников и возникает наиболее тесное взаимодействие между ним и менеджерами. Последние поддерживают инициативу и

творческую заинтересованность работников в достижении конечных результатов. Коллективная собственность и участие работников в управлении наиболее распространены в мелких и средних фирмах. Однако упор на собственные финансовые ресурсы без широкого привлечения в состав акционеров юридических лиц со стороны резко снижает возможности инвестирования; зависимость администрации от персонала затрудняет принятие решений на