Административная доктрина А. Файоля

  • Просмотров 2025
  • Скачиваний 29
  • Размер файла 45
    Кб

Содержание Введение……………………………………………………………………3 Глава 1. Особенности и основные задачи административной доктрины Файоля ……………………………………………………………………………5 1.1. Создание административной школы управления…………… ……..5 1.2. Принципы административной доктрины……………………………7 Глава 2. Основные положения административной доктрины А. Файоля……………………………………………………………………………12 Элементы

процесса управления…………………………………….12 2.2. Основные функции предприятия……………………………………16 2.3. Личные качества руководителя и его функции……………………18 Заключение………………………………………………………………...20 Список использованной литературы…………………………………….22 ВВЕДЕНИЕ Законы и методы управления производством и обществом известны человечеству еще с древних времен. На одних из древнейших памятников письменности

шумерской цивилизации, существовавшей более 5 тыс. лет назад, видно, что древние менеджеры прекрасно понимали важность таких элементов административного управления, как инвентаризация, регистрация фактов, организационная отчетность и контроль. Сейчас вызывают изумление выдающиеся сооружения Древнего Египта, которые характеризуются не только масштабностью, размахом строительных работ, но и организационным талантом древних

строителей: ведь руководить строительным коллективом в 100000 рабочих на протяжении десятков лет и сейчас, при современной технике и достижениях управленческой мысли, — сложнейшая задача для специалиста в области менеджмента. Примечательно также строение Иерусалимского храма, когда его создатель Хирам ввел децентрализацию в организации управления, разделив строителей храма на учеников, подмастерьев и мастеров, к тому же он

ввел вахтовый метод организации труда. Также неоценим вклад в науку управления величайших философов Древней Греции и Рима, таких как Сократ, Платон, Ксенофонт, которые рассматривали науку управления как искусство. Так, Платон писал, «чтобы все граждане жили согласно, надо внушать им, что все они — братья, но не все равно способны к одним и тем же обязанностям, потому что люди по своим способностям весьма различны: одни рождены