Адаптация персонала в организации 3 — страница 2

  • Просмотров 4338
  • Скачиваний 32
  • Размер файла 37
    Кб

тревожности и неуверенности, испытываемых новым работником. Тревожность и неуверенность в данном случае означают боязнь провалов в работе и неполную ориентацию в рабочей ситуации. Это нормальный страх перед новым и неизвестным, экономия времени непосредственного руководителя и рядовых работников, развитие у нового работника удовлетворенности работой, позитивного отношения к работе и реализма в ожиданиях. Система

адаптации призвана решать вышеперечисленные проблемы. В связи с этим является актуальным определение сущности адаптации, описание ее как системы, определение направлений, этапов, изучение показателей оценки состояния работы по адаптации, разработка программ адаптации. Цель работы: изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части. В рамках поставленной цели ставятся

следующие задачи: определить сущность и цели адаптации; определить составляющие системы управления адаптации работника на предприятии; изучить методы осуществления адаптации персонала. Предметом контрольной работы является система адаптации персонала. Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. Глава1. Сущность и цели адаптации Одной из проблем работы с

персоналом в организации при привлечении новых кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда. Термин "адаптация" применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и

производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты. Адаптация социальная – (от лат. adapto – приспособляю и socialis – среды) - включение личности в новую для нее предметно-вещевую и

социальную среду.1 Когда человек поступает на работу, он включается в систему внутриорганизационных трудовых отношений, занимая в ней одновременно несколько позиций. Поступая на предприятие, человек имеет определенные цели, потребности, ценности, нормы, установки поведения. В соответствии с ними работник предъявляет и требования к организации к условиям труда, к оплате, содержанию, возможностям роста, к социальной среде.