Адаптация персонала

  • Просмотров 4854
  • Скачиваний 462
  • Размер файла 11
    Кб

Управление персоналом Адаптация персонала. Это одна из основных функций управления персоналом. Выделяется адаптация профессиональная и социальная. Под профессиональной адаптации понимается овладение сотрудником навыков работы, социальная адаптация подразумевает насколько быстро человека примут в коллектив. Выделяются два направления адаптации: адаптация первичная и адаптация вторичная. Первичная адаптация -

адаптация молодых сотрудников не имеющих опыт работы. Вторичная адаптация - приспособление имеющих опыт работников к данной организации, здесь происходит определенная ломка. Как правило приходя в организацию человек сталкивается с различным отношением к себе. Методы формальной адаптации - инструктаж, обучение специальным трудовым навыком, наставничество. Наибольшую сложность имеет адаптация социальная. На социальную

адоптацию влияет целый ряд факторов: Средний возраст работников Преобладающей пол в коллективе (тендерный фактор) Уровень квалификации работников коллектива Размер организации Микро климат коллектива Частота сменяемости руководителя Обычно для процесса адаптации отводиться испытательный срок. Испытательный срок в России в среднем 1-2 месяца, максимум до 6 месяцев. Процесс адаптации буде существенно отличаться от категории

должности - для обычного специалиста это простой процесс, для руководителя есть необходимость подстроить организацию под себя - показать какой ты руководитель. На адаптация влияет уровень самооценки 0,7-1 высокая самооценка - сложно управляемые люди, 0,1-0,3 - низкая самооценка - замкнутый человек который также не лучший вариант для коллектива, наиболее приемлемый уровень самооценки 0,4-0,6. В группу по адаптации входят специалист по

профадоптации и один или несколько психологов занимающихся социальной адаптации. Иногда разрабатываются программы по адоптации, которая подразумевает: Знакомство с организацией; Организацию рабочего места; Введение в должность - знакомство с производственными функциями (инструктаж); Регулярные встречи сотрудника и руководителя в испытательный срок. Этапы адоптации: Физическое знакомство с организацией Знакомство и