Адаптация нового сотрудника на предприятии — страница 5

  • Просмотров 2391
  • Скачиваний 59
  • Размер файла 23
    Кб

ее экспертами за вашей работой. Экзаменационное испытание, проводимое на основании ответа на вопросы или выполнение конкурсного задания. Собеседование с аттестующимся специалистом. Результаты аттестации должны быть внесены Комиссией в Протокол. Желательно, чтобы в Протоколе стояла подпись всех членов Комиссии. Так же в Протоколе обязательно должно быть прописано голосование по каждому аттестующемуся лицу с поименным

указанием кто голосовал «за», кто «против», а кто «воздержался». Однако в любом случае для оформления результатов аттестации одного Протокола мало! Вывод: На сегодняшний момент современные компании, поняв нужность адаптации, разрабатывают и применяют методики, направленные на максимально быстрое и эффективное включение нового работника в деловую жизнь фирмы. Создаются структурные подразделения, отвечающие за процессы

адаптации (отдел кадров, менеджеры по персоналу, психологи оргконсультанты). Важным моментом в улучшении процесса адаптации являются проведения тренингов и семинаров (сплочение коллектива, разрешение конфликтных ситуаций, улучшение адаптации новичка в коллективе), индивидуальные психологические консультации сотрудников и руководителей, развитие наставничества. Повышенное внимание к адаптации сотрудников объясняется

стремлением компаний повысить конкурентоспособность за счет создания команд единомышленников, объединенных ценностями организации и корпоративной этикой. Если руководство будет заниматься развитием у себя в организации эффективной процедуры адаптации, то они получат следующий результат: Снижение издержек по поиску нового персонала; Сокращение текучести кадров; Формирование кадрового резерва (наставничество – это

возможность для опытного сотрудника приобрести опыт руководства); Сокращение времени выхода на точку рентабельности для новых сотрудников; Развитие позитивного отношения новичка к работе и организации; Снижение конфликтных ситуаций в коллективах; Пренебрежение адаптацией новых сотрудников автоматически приводит к снижению этих результатов.