Структура управления строительно-монтажным трестом
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Кафедра САПР в строительстве РЕФЕРАТ "СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫМ ТРЕСТОМ" Студент ЭОУС-4-11 Васильев А.В. Преподаватели: ГУСАКОВ А.А. ЧУЛКОВ В.О. МОСКВА 1997. Понятие о системе строительных организаций. В системе строительного производства в соответствии с особенностями и характером строительно-монтажных работ действуют различные типы объединений, трестов. Основным хозрасчетным звеном управления являются тресты, располагающие материальными и трудовыми ресурсами, обладающие хозяйственной самостоятельностью. В их состав входят производственные подразделения, функциональные службы, вспомогательные хозяйства. Главными задачами треста являются: — своевременное и качественное выполнение заданий по строительству и вводу в действие мощностей и объектов строительства, выполнение комплекса строительных и монтажных работ; — повышение эффективности строительного производства на основе его интенсификации, наращивания и рационального использования мощностей; — систематическое повышение труда на основе внедрения и развития бригадного подряда; — совершенствование организации строительного производства и управления строительством, снижение себестоимости строительно-монтажных работ; — осуществление необходимых мероприятий по охрана окружающей среды. Строительство осуществляется подрядным и хозрасчетным способами. При подрядном способе все работы выполняют строительные организации, которые своими кадрами и материально-техническими средствами, на основе договоров подряда, сооружают и сдают заказчику объекты в условленные договорами сроки. Подрядные организации оперативно управляют трудовыми и материальными ресурсами, что обеспечивает в установленные планом сроки ввод в действие основных фондов, выполнение заданий по росту производительности труда, сокращение продолжительности строительства. Тресты квалифицируют по следующим признакам: — по характеру договорных отношений: субподрядные и инподрядные; — по
Похожие работы
- Доклады
- Рефераты
- Рефераты
- Рефераты
- Контрольные